Inleiding

ChargeIT is een bedrijf dat is opgestart door een viertal enthousiaste studenten Finance and Control. Om van het begin gelijk goed te beginnen met het bedrijf moet er niet alleen een goed product gepresenteerd kunnen worden, maar ook de juiste ERP gekozen worden om de doelstellingen te realiseren.

 

Projectopdracht

Het doel voor van die project is om succesvol voor het eind van het jaar 2019 een goed werkend ERP-systeem te integreren bij ChargeIT.

 

Projectorganisatie

ChargeIT wordt bestuurd door de vier oprichters, namelijk:

 

• CEO                         Casper Bolhaar
• CQO Engin Hoke
• CFO Marco Pasterkamp
• CSO Dawee Chang

 

Beoogd Product

Zoals bij projectopdracht is al gezegd, het beoogd eindproduct is dat voor het eind van 2019 een goed werkend ERP-systeem is geïntegreerd.

 

Fasering

De fases voor het integreren van een nieuw ERP-systeem is hier onderweergeven

• Onderzoek naar welke ERP-systemen er allemaal zijn
• Definiëren welke eisen we hebben voor het ERP-systeem
• Besluiten welk systeem het wordt
• Voorbereiden voor de verwissel traject
• Realisatie en nazorg

 

Tijdpad          

Belangroepen

De belanghebbenden bij het resultaat zijn alleen de vier oprichters nanelijk:

 

• CEO                         Casper Bolhaar
• CQO Engin Hoke
• CTO Marco Pasterkamp
• CSO Dawee Chang

 

Communicatie

Om de 2 weken komen de oprichters bij elkaar om de stand van zaken te bespreken.

 

Kwaliteit

De CTO is verantwoordelijk voor het bewaren van de kwaliteit van dit project. Deze moet regelmatig controleren of de kwaliteit voldoet aan de eisen.

 

Risico’s en randvoorwaarden

De enige randvoorwaarde van dit project is het opleveren van een goed geinteregerde ERP-systeem. Deze moet goed functioneren en alle processen moeten geautomatiseerd kunnen worden. De risico’s bestaan uit de kosten die te hoog kunnen oplopen